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天津工程项目管理里的检查验收
- 2020-12-21-

下面是小编整理的关于工程项目管理检查验收的步骤:

  1.隐蔽工程项目检查验收:由监理工程师安排,建设单位项目工程师签字确认。

  2.分部工程检查验收:由监理工程师安排,建设单位项目工程师签字验收确认备案。

  3.单位工程验收:监理工程师组织安排,施工单位项目经理参与验收签字确认和备案。

  4.工程项目初验:总承包商提出工程项目初验工作报告和计划安排,报监理工程师审批,建设单位批准,监理工程师组织实施,并严格按照《工程建设备案制度管理规定》的要求执行。

  (1)内部预审参与单位:施工单位总承包商、监理工程师、项目经理。

  (2)正式初验参加人员:总承包商、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位、施工单位项目经理。

  5.工程竣工验收:

  (1)由总承包商提出工程竣工验收工作报告和计划,报监理工程师审批,建设单位审批。

  (2)工程竣工验收由建设单位组织实施。

  (3)参与单位:总承包单位、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位、施工单位项目经理。

  6.一般工程验收资料由总承包单位按照《工程建设备案制度管理规定》的要求编制,建设单位监理工程师和项目经理参加现场检查评估,检查评估合格后签字确认。

  7.单位工程验收、工程初步验收、工程竣工验收应按规定要求相关部门参加验收和评估,验收和评估合格后签字确认。

  8.工程竣工验收资料:根据《工程建设备案制度管理规定》的要求,总承包商应提交经监理工程师和建设单位签字确认的系统技术资料、所有竣工图和工程技术文件。


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