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工程项目管理新方法
- 2020-09-23-

工程项目管理新方法:

根据全球数据,各种建设项目的投资与GDP同步增长。在过去的十年里,中国、北美和印度的建筑投资增长率超越全球市场。据估计,到2027年,中国建设投资的增长将占全球总量的50%。长期以来,中国将是全球建筑投资市场的主导力量。

近年来,“中国的速度”有目共睹。中国基础设施建设从规模到速度创造了一系列世界奇迹:中国高铁里程达到2.5万公里,占全球高铁总里程的三分之二以上;世界的全长55公里的、港珠澳跨海大桥成功通车;中国民航总局宣布,未来15年,中国的机场数量将翻一番。随着技术实力的不断增强,中国工程建筑企业开始拓展海外市场。在“一带一路”政策的引导下,国内一些大型工程建筑公司的海外业务占了相当大的比重,实现了技术出口。

未来,技术创新将对工程建设行业带来巨大影响:

近乎完美的地形测绘技术将应用于高精度测量和大面积定量估算

下一代BIM数据可以将项目的功能和物理特征进行三维数字化展示,创建同步互动的协同设计平台

在物联网和先进的分析技术方面,通信技术和近场传感器将用于跟踪资产使用情况和监控设备的可靠性和性能

新技术新材料方面,自愈合混凝土和混凝土板更耐用,更美观环保。它们的应用将使施工更容易,并降低维护成本

但从另一个角度来看,工程建设行业与制造业的生产力提升率差距还是很大的,数字应用集成能力只比渔猎行业高。随着专业分工更加细化,大型基建企业面临着技术变革、成本控制、人才储备等诸多挑战。同时,业主的需求越来越多样化,对资金效率、工期控制、工序质量、施工后运营效率的要求也越来越高。未来,工程建设行业将不可避免地面临从粗放到精细的管理转型。工程建设行业可以围绕“抓成本、抓工期、抓质量”等重点,与业主实现更深层次的双赢。