工程项目管理怎么管
- 2020-09-28-
工程项目管理与建设项目管理不同,工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主委托,在工程建设的全过程或阶段进行专业化管理和服务活动。做工程项目的管理需要什么具体细节?天津信实工程咨询有限公司的小编就来为大家介绍一下吧,希望能够帮助到大家。
一、项目前期咨询
1.环境评估
2.可行性研究报告
3.处理项目的立项。
二、设计阶段
1.协助业主组织调查、设计机构招标及签订合同。
2.协助业主和设计机构执行和提供工程所在地下的管网资料。
3.协助勘探单位办理入证,与有关机构签订防卫、安全协议。
4.协助调查机构和有关部门进行临时用水、用电协议。
5.现场合作勘探
6.负责地质勘探报告的审查。
7.协助业主签订地质勘探报告审查协议。
8.负责施工图设计计划的审查。
9.与设计院合作进行施工图设计。
10.负责组织设计机关和外部有关部门的协调工作。
11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作。
12.协助业主进行设计图纸会签
13.负责设计进度的检查和控制。
14.负责设计质量的跟踪工作。
15.负责设计预算的审查和结果的反馈。
三、后期的工作
1.协助工程结算审查和业主内部审计
2.协助业主与承包商和供应商签订保证合同。
3.办理不动产产权证。
以上就是天津信实工程咨询有限公司的小编为大家介绍的文章,如果有工程方面的咨询就请联系我们。
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