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工程项目管理怎么管
- 2020-09-28-

工程项目管理与建设项目管理不同,工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主委托,在工程建设的全过程或阶段进行专业化管理和服务活动。做工程项目的管理需要什么具体细节?天津信实工程咨询有限公司的小编就来为大家介绍一下吧,希望能够帮助到大家。

一、项目前期咨询

1.环境评估

2.可行性研究报告

3.处理项目的立项。

二、设计阶段

1.协助业主组织调查、设计机构招标及签订合同。

2.协助业主和设计机构执行和提供工程所在地下的管网资料。

3.协助勘探单位办理入证,与有关机构签订防卫、安全协议。

4.协助调查机构和有关部门进行临时用水、用电协议。

5.现场合作勘探

6.负责地质勘探报告的审查。

7.协助业主签订地质勘探报告审查协议。

8.负责施工图设计计划的审查。

9.与设计院合作进行施工图设计。

10.负责组织设计机关和外部有关部门的协调工作。

11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作。

12.协助业主进行设计图纸会签

13.负责设计进度的检查和控制。

14.负责设计质量的跟踪工作。

15.负责设计预算的审查和结果的反馈。

三、后期的工作

1.协助工程结算审查和业主内部审计

2.协助业主与承包商和供应商签订保证合同。

3.办理不动产产权证。

以上就是天津信实工程咨询有限公司的小编为大家介绍的文章,如果有工程方面的咨询就请联系我们。